习近平总书记近期提出我们要做到“实事求是、求真务实，善始善终、善作善成，把准方向、敢于担当，亲力亲为、抓实工作。”的32字改革方法论，反复认真学习思考过后，我认为这32个字也是我们兰海集团的领导干部干好工作、带好队伍的方法论。

　　这32个字看似朴实无华，但却字字珠玑，看似简单无奇，但却意味深远，是指导我们具体工作的理论指南，同时也是既定的我们努力的方法和目标。4月20日，公司中心组学习时，我和全体与会人员重点学习了“亲力亲为”四个字，感触非常深，对照当前的工作，我们仍然还有不小的差距，部分领导干部高高在上，不深入基层，不了解情况，不督导跟进，拍脑袋发号施令的现象时有发生，作为企业的领导者和管理者应该明晰领导的含义，领就是带领引领，导就是帮助指导，怎样干好工作、带好队伍，完成既定目标，就必须有个人威信。威信的建立靠的是深入基层了解部门情况，了解员工思想动态。“好的领导必须是好员工”，对部门工作不了解，讲话就没有底气，安排就没有章法，工作就会出现拖沓。推动工作不力归根结底就是没有威信，能力不如员工，又不能虚心学习请教，眼睛不能向下，员工怎能信服?好领导首先应该是好员工，员工才能信任你，才能带领员工，在工作生活中指导帮助他们;其次要有担当，有好的品行，有抱负，有追求，有责任心。

　　作为领导干部，我们要把“亲力亲为”作为今后工作的行为指南，贯彻“六个一”工作法，即扛起一副工作重担，有多大的担当就会干多大的事业，有多大的责任就会有多大的成就;理清一条发展思路，发展是第一要务，思路决定出路，企业的发展，部门工作的飞跃就需要在思路上突破;找准一个工作发力点，推动落实工作是能力的表现，这就要找准发力点和突破点，一以贯之;搭建一个育才、留才、成才平台，企业的竞争是人才的竞争，只有培养各类专业人才，才能在竞争中保持不败的地位;营造一个和谐和睦的工作环境，企业需要全体员工像“家”一样呵护，大家庭才能欣欣向荣;引领一个积极向上的好风气，管理人员的一举一动、一言一行都是员工关注的焦点，因此我们更要注意自己的言与行，为他们做好表率，才能带领企业、员工共同发展。