集团公司6月份考核分析会上，高维义董事长再次强调每一名兰海人都要在思想上和行动上真正树立“企业为家”的理念，尽到家人的责任，维护好兰海这个家。“以兰海为家”是我们一以贯之的企业生存运营发展共识，从集团公司成立之初就把“家文化”的理念融入到企业管理、运营和文化打造、员工培训的方方面面，在集团公司二十余年发展过程中始终注重“家文化”的塑造和养成，集团公司领导多次强调“家文化”建设的重要性，提出“以兰海为家，共创共享企业发展成果”，要求全体兰海人要奋发有为，锐意进取，把精力和心思用在强管理、增效益、抓项目、降成本上，用在破难题、克难关，着力解决员工股东最关心最直接最现实的利益问题上，努力推进“兰海家文化”的建设。

　　近几年随着集团公司健康稳定发展的步伐，我们的工作环境、福利收入、企业知名度、员工幸福指数等方面都有了较大的改善和提升。但是我们个别人的责任心和工作状态却没有得到相应的改善和提升，出现了歇歇气、松松劲、缓一缓的思想;出现了散懒浮拖、欺瞒妄为、有令不行、有禁不止的行为。这都与集团公司倡导的“三个有利于”格格不入，与“三个统一”背道而驰，应该予以严厉的斥责和惩处，所有损害兰海大家庭的思想行为都应该得到全体兰海人的唾弃和嗤之以鼻，我们不能任由这些害群之马破坏我们共同的家园，影响兰海的管理运营和发展。

　　过去的二十年，我们全体兰海人通过艰苦卓绝的奋斗和永不停歇的努力，才有了今天来之不易的发展成果，这些成果是大家共同创造的，理应由大家共同分享，决不能毁在夸夸其谈者、投机钻营者和损害“兰海大家庭”者的手里。回想兰海集团的创立之路，是老一辈兰海人用“干打垒”精神、用泪水汗水甚至是血水一点一滴浇灌起来的，短短二十年我们兰海人难道忘了创业之初的艰难与困苦吗?忘了破产下岗分流之时的磨难和彷徨吗?忘了没资金没技术没经验之时别人的不屑和冷眼吗?事实证明只有兰海发展了、壮大了，我们兰海人才能扬眉吐气、才能提升生活质量、才能受人尊重!每一名兰海人都要饮水思源，不忘本色，继续发扬老一辈兰海人愚公移山、矢志不渝的精神，拿出“钉钉子”的状态，从一滴水、一度电、一个线头、一句礼貌用语做起，时刻牢记 “兰海兴则我荣，兰海衰则我耻”的家训，坚决同损害兰海大家庭利益、浪费兰海大家庭资源、破坏兰海大家庭和谐、影响兰海大家庭发展的人和事作斗争，让他们在兰海成为过街老鼠、成为千夫所指，没有立足之处。

　　兰海是家，给予了我们生活的条件和生存的尊严，我们就应该用忠心和诚心去回报这个家，用勤奋努力的工作去建设好兰海这个我们共同的家;用实干加苦干的劲头去发展好兰海这个我们共同的家;用舍我其谁和功成必定有我的气魄去创造兰海这个我们共同的家美好的明天!