6月25日，市场经营部组织召开了2019年上半年民主生活会，对党建及部门工作进行认真盘点，本次会议以“为谁干、干什么、怎么干”的思维角度，从如何发挥本职岗位的作用出发，总结工作中的有效经验，探讨了下半年经营任务完成的方式方法，实现“三个务必，一升一降”的客观途径。

　　此次民主生活会围绕分管领导在“不忘初心、牢记使命”党课中的讲话内容，以实事求是的态度，从细节出发，认真剖析和反思了上半年工作中的不足，查摆问题，制定整改措施，明确任务进度，规定完成时间，按照“分工负责、权责明确、统揽高效”的原则，对下半年的工作进行了详细的计划。全体人员一致达成共识，要以更高的标准、更严的要求、更持久的韧劲，做到知行合一，带领全体员工认真完成公司经营任务，以不懈的干劲齐心协力，共同拼搏。

　　为了贯彻民主生活会的精神，7月初各班组分批次召开了恳谈会，以“以岗为家”为主题，本着红红脸、出出汗的目的，查漏补缺，一方面深挖思想根源，杜绝“散懒浮拖”;另一方面细查工作落实，总结自身弊病，以“四抓四创”的落实情况为参照物，进行自我检查，并通过批评与自我批评达到自我提升。

　　在恳谈会上全体员工树立了“每人多操一份心就能把工作干得更好”的信念，全员决心提高工作标准，规范工作流程，完善工作方式，改进工作方法，营销工作力图创新，拓宽营销思路，紧跟行业趋势，多方面利用新技术、新手段，促进异业联盟的合作，深耕战队模式潜力;管理工作刚柔并济，在保证管理制度合理刚性的同时，努力提升服务质量，力争精细化、人性化，提高商户、消费者满意度;保洁工作责任到人，提高卫生标准，增加保洁频次，落实厕所革命，提升环境卫生;收费工作核算细致，做到应收尽收，加强招商引资，提升经济效益，规范业务流程，增强专业能力。