设备是公司资产的重要组成部分，其管理的优劣，对公司的发展影响重大，公司领导高度重视设备管理工作，多次开会强调设备管理工作的重要性，将7、8月定为公司设备检查月，并设立设备督查，专门负责全公司范围内设备购置、使用、维护、处置、管理等工作的监督、检查。

　　7月份，各部门对部门设备进行了为期二十余天的自查，发现并整改了前期设备管理工作中的不足。自8月起，公司设备检查组针对部门二级台账是否齐全，账物是否相符(重点封存设备)，设备运行、维护、保养和故障维修纪录是否齐全，设备事故是否及时上报，对报废设备的处置是否按程序办理、处置资金是否收回，特种设备操作人员是否持证、有效，设备操作规程是否齐全等方面对各部门进行了复查，并对部门现有的设备、设施、器材逐一进行了对照登记，对新购进或已经报废但尚未办理相关手续的情况要求补办，后续将结合各部门实际使用情况，按照保护资产、明确责任、方便使用的原则对归属不清的设备划清责任单位。

　　设备是企业资产的积累，更是后续发展的物质保证，做好设备管理工作，提高设备使用水平和利用效率，降低设备维修费用，提高设备管理人员和操作人员的素质，从根本上保证设备安全运行对企业的经营发展有着十分重要的意义。作为企业的一员，我们要努力营造“人人是安全宣传员，人人是设备监督员”的良好工作氛围，充分发挥设备效能，创造最大经济效益，真正做到“管理出效率”、“管理出效益”。