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明确职责 勇于担当

时间:2018-09-05 09:01来源:未知 作者:管理员 点击:
读《心系企业发展是每个兰海人的责任》有感 近期,阅读《今日兰海》77期中刊登的心系企业发展是每个兰海人的责任一文,心中感触很多,1991年参加工作时,企业逐步进入发展困境,生产销售萎缩,职工无工可干,福利待遇消失的情景历历在目;1997年为了突破困境

  ——读《心系企业发展是每个兰海人的责任》有感

  近期,阅读《今日兰海》77期中刊登的“心系企业发展是每个兰海人的责任”一文,心中感触很多,1991年参加工作时,企业逐步进入发展困境,生产销售萎缩,职工无工可干,福利待遇消失的情景历历在目;1997年为了突破困境企业放下包袱、解放思想,退二进三,成立公司,企业步入良性发展轨道。

  2005年,公司再次抓住“企业改制”机遇,实现了公司化独立运营,并提出了“三个有利于”的公司发展目标,一切工作的出发点和落脚点,以企业发展、股东利益、员工收益为标准推进工作,实现了企业资产翻倍增长,股东红利逐步提高,员工工资13年连续增长,这些离不开时刻把企业装在心中、危急时刻冲锋在前、永远把企业利益放在第一位、永远把企业荣辱视做生命的兰海人,通过倾注心血、负重前行、努力拼搏、亲手缔造和推动发展。

  创业难,守业更难。今天的兰海,已经有了翻天覆地的变化,企业硬件设施、商业环境都有了极大的改变,企业知名度和抗风险能力有了极大的提升,如何在激烈的市场保持自身优势,发现新的利润增长点再次创业,这个课题我们一直在思考在实践。“三个统一”就是要求我们兰海人要把思想统一到企业发展的大局上,心系企业安危、心系企业发展;把认识统一到“兰海大家庭”中来,把企业像家一样维系,像自己的孩子一样呵护,按照岗位职能要求一丝不苟地做好本职工作,要做到少出错、不出错,每一项细小的工作都干到极致,干到完美;把执行统一起来,以规章制度为准绳,以提质增效为契机,以定岗定编为动力,审视工作成本和工作效率、工作强度和工作质量的关系,将优化发展的理念深植每个兰海人的头脑和内心,实现全员营销、全员保洁、全员安保、全员创新、全员降成本、全员提效益的工作新局面。

  时不我待,只争朝夕。兰海的发展维系着我们每位员工,维系着我们的家庭,只有我们每个人把心系兰海发展作为一项责任,一项关系自身命运的责任,一项涉及自身荣辱的责任,我们的兰海就一定会乘风破浪,勇往直前。

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