本报讯(通讯员:蔺煜茜)2016年,集团公司领导和物业公司抓住市政府主导的“两网”采暖系统改造工程的契机,圆满完成了兰海一区、兰运司两个小区600多住户的室内取暖设备分户及室外老旧管网的改造工程,并收到良好效果,彻底消除了老旧管网的跑冒滴漏现象,切实提高了广大业主的采暖和供热质量。
今年,集团公司董事长高度重视这一民生工程,多次在会议上作出重要指示,要求物业公司积极响应政府号召,总结去年的工作经验,及早着手、积极筹划、吃透政策内容、不留死角,彻底解决剩余各楼宇的供暖问题。2月份,在接到兰州市供热管理办公室下发的《兰州市2017年城区集中供热跑冒滴漏和安全隐患排查消除项目》文件后,分管经理武红涛立即组织部门管理人员召开专题会议,安排部署落实各项工作,积极协调城关区、东岗西路街道等物管办,从政府老旧管网“冬病夏治”改造项目前期工作入手,进行了扎实的基础资料采集工作,为“两网”改造申报工作打下了坚实的基础。
由于去年“两网”改造工程的示范效应,申报企业大量增加,申报困难加大。公司领导知道后,亲自带领分管经理奔波于市热管办、区物管办、城乡建设局等相关单位,不厌其烦地进行沟通、协调,经过我们不懈的努力,加之去年公司改造工程施工质量高、按期供暖,供暖效果提高的前提下,再次将公司列入《城市集中供热跑冒滴漏和安全隐患排查消除项目》的改造单位。
在改造工程中,分管经理对改造工程的每个环节都做了认真分析和研究,做出了详尽细致的安排部署。部门于4月底张贴“两网”改造通知进行公示,同时入户讲解填写问卷调查1190余份,分发宣传材料1500余份;配合施工方对新改造的小区进行实地勘察,一起研究管线的走向、架设等问题,建立健全了工程档案等系列工作。向市政、环卫等部门提交了管网的地沟开挖和架设的申报资料,并与相关小区的物业进行了沟通,截止目前已完成了720户室内分户改造工程。
在两网改造工程中,为保证新改造区域今冬按时供暖,确保施工进度,在时间紧、工程量大的前提下,物业全体员工放弃休息,忙碌在室内与外网的改造工作,于9月初开始进行紧张的外网施工。同时部门派专人进行协调,尤其是节假日期间,现场处理问题,与施工方接洽,了解工程进度,督促施工进程。施工方调动所有的焊工和施工力量对需要改造的管网夜以继日地进行施工,同时在施工时,避开居民休息时间,施工完毕做到工完料净场地清,最大程度降低工程施工对群众的影响。
截止目前,“两网”改造工程施工已接近尾声,正在进行焊口处理及后续保温工作,10月26日开始全面试水、试压工作,确保如期供暖,让所有业主温暖过冬。
今年,集团公司董事长高度重视这一民生工程,多次在会议上作出重要指示,要求物业公司积极响应政府号召,总结去年的工作经验,及早着手、积极筹划、吃透政策内容、不留死角,彻底解决剩余各楼宇的供暖问题。2月份,在接到兰州市供热管理办公室下发的《兰州市2017年城区集中供热跑冒滴漏和安全隐患排查消除项目》文件后,分管经理武红涛立即组织部门管理人员召开专题会议,安排部署落实各项工作,积极协调城关区、东岗西路街道等物管办,从政府老旧管网“冬病夏治”改造项目前期工作入手,进行了扎实的基础资料采集工作,为“两网”改造申报工作打下了坚实的基础。
由于去年“两网”改造工程的示范效应,申报企业大量增加,申报困难加大。公司领导知道后,亲自带领分管经理奔波于市热管办、区物管办、城乡建设局等相关单位,不厌其烦地进行沟通、协调,经过我们不懈的努力,加之去年公司改造工程施工质量高、按期供暖,供暖效果提高的前提下,再次将公司列入《城市集中供热跑冒滴漏和安全隐患排查消除项目》的改造单位。
在改造工程中,分管经理对改造工程的每个环节都做了认真分析和研究,做出了详尽细致的安排部署。部门于4月底张贴“两网”改造通知进行公示,同时入户讲解填写问卷调查1190余份,分发宣传材料1500余份;配合施工方对新改造的小区进行实地勘察,一起研究管线的走向、架设等问题,建立健全了工程档案等系列工作。向市政、环卫等部门提交了管网的地沟开挖和架设的申报资料,并与相关小区的物业进行了沟通,截止目前已完成了720户室内分户改造工程。
在两网改造工程中,为保证新改造区域今冬按时供暖,确保施工进度,在时间紧、工程量大的前提下,物业全体员工放弃休息,忙碌在室内与外网的改造工作,于9月初开始进行紧张的外网施工。同时部门派专人进行协调,尤其是节假日期间,现场处理问题,与施工方接洽,了解工程进度,督促施工进程。施工方调动所有的焊工和施工力量对需要改造的管网夜以继日地进行施工,同时在施工时,避开居民休息时间,施工完毕做到工完料净场地清,最大程度降低工程施工对群众的影响。
截止目前,“两网”改造工程施工已接近尾声,正在进行焊口处理及后续保温工作,10月26日开始全面试水、试压工作,确保如期供暖,让所有业主温暖过冬。
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