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战队模式齐发力 勇者精神创新篇

时间:2017-05-22 10:14来源:未知 作者:孙仕伟 点击:
随着2017年年初兰海商贸城在兰州市首先提出了家居建材的简奢主义之后,紧接着便迎来了首场以简奢风潮为主题的营销活动,在经过了指挥长选品牌,品牌选指挥长的再度融合后,全新的八支战队应运而生,他们是兰海的战魂,代表着新的战斗力,新的营销思路,新的

  随着2017年年初兰海商贸城在兰州市首先提出了家居建材的简奢主义之后,紧接着便迎来了首场以简奢风潮为主题的营销活动,在经过了指挥长选品牌,品牌选指挥长的再度融合后,全新的八支战队应运而生,他们是兰海的战魂,代表着新的战斗力,新的营销思路,新的勇者精神。

  勇者,善借势。

  ——兵法有云“故善战者,求之于势”,把握“势”的发展,运用“势”的契机,成功“借势”发力,成为了“3.15”营销活动的一大亮点。

  建材市场风云变化,消费需求细分不明,如何把握消费需求成为了摆在各战队面前的课题。在面对这种情况兰海商贸城第三届陶瓷大牌颁奖盛宴及简奢主义流行风潮的提出,使得各战队在陶瓷品类的集体发力下,成功借势,围绕着陶瓷这一家装需求的第一步,向其他品类发散带单,有效的拉动后续家装所需的建材品类,并逐步完善了带单模式。资源共享形成了战队的整体战斗力。

  勇者,善攻坚。

  ——市场“蛋糕”有限,意欲争夺者众,“薄利厮杀”成为业内常态,竞争过程必然白刃相对、近乎残酷。

  2017年在木地板行业和壁纸行业调整期尚未完全过度及国家环保方面等多个因素的影响下,使得这两大品类出现了市场份额缩小,销售利润下滑的现象。面对种种不利因素在兰海总的战队模式下,木地板,木门,壁纸,电器四个品类认真分析,寻找新的结合点,重新组合,以品类套餐为核心凝聚战斗力,并启动了引入外市场家电品牌,同品类带单机制等模式,显现出了套餐产品的主导作用,为后续活动探索出了新的道路。

  勇者,善奇兵。

  ——兰海商贸城作为战队模式的首创者,其前行过程也是经过了一番探索。如何保持战队活力成功突围,我们给出的答案是精心策划、出奇制胜。

  四月作为家装需求的旺季,各大建材市场营销活动频繁,然而要在众多的营销活动中脱颖而出,抢占市场客流,唯有走与众不同之路,经过前期详细调研多方比较,市场以创新的手段聘请第三方策划公司,实现了4月22日兰海商贸城战队模式荣耀对决第一季的完美落地,紧接着兰海独具特色的第六届精品建材爱心0元义拍活动,在携手中国甘肃网开展“大爱甘肃 启智书屋”大型公益活动的展开下受到了消费者和广大爱心人士的欢迎与支持。拍卖,家居建材,爱心公益,看似不相关的组合,却收到了出其不意的效果。

  二十三天,三场营销活动,在各战队的共同努力下,各品牌的积极配合下,各位奋战在一线的工作人员的辛勤付出下,使得兰海战队模式愈发成熟,营销手段不断创新,队伍士气高昂向上,这就是勇者精神,从未气馁与懈怠。

  因为勇者,永远在征途。

(责任编辑:管理员)
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