近期，物业公司按照集团公司要求，严格对照教育实践活动所反映的问题及散懒浮拖现象，结合具体工作实际，查问题、找症结，去发现管理上存在的薄弱环节，分析问题原因，挖掘思想根源。对服务质量差、业主满意度低等突出问题，进行集中整治解决，具体方法和关键点如下：

　　一、党员干部要以身作则

　　党员干部带头就是无声的标杆和榜样，具有强大的示范引领作用。一要带头守纪律、模范遵守法律法规，自觉遵守单位规章制度;二要带头有所作为，努力提高办事效率。克服散懒浮拖的坏习性，就是要以严修身、严用权、严律己和谋事要实、创业要实、做人要实的标准要求自己。要内外兼修不断提高，及时调查研究并提出解决方案。求真务实、身体力行，以实际行动促进物业公司作风转变、工作效能不断加强。

　　二、从细节、点滴行为抓起

　　懒散浮拖现象不是始于今日，由来已久。其核心和根源就是服务宗旨意识淡薄，办事松垮推拖、互相推诿，对工作热情不高或对己要求不严、思想松懈、纪律松懈、精神恍忽、不注意细节、得过且过，一副当一天和尚撞一天钟的心态。这些看似无足轻重，但日积月累就会形成散懒浮拖的坏习惯。不仅危害队伍，还有损公司形象。千里之堤毁于蚁穴、百尺之室以突隙之烟焚，细节决定成败。从小事抓起，就是要求我们每个人要从自查开始、相互帮助，互相监督和提高;要对“懒散浮拖”表现具体细化，做出明确规定。如：上班时间禁止在办公室嬉笑打闹、严禁迟到早退，严禁上班开小差、聊天、上网、玩手机。如果每个员工能从细节入手，防微杜渐、严以律己，这样，才能从源头上控制散懒浮拖现象，把各项措施落到实处，最终实现治散聚力、治懒正气、治浮定神、治拖增效的目的。

　　三、建章立制，巩固成果

　　散懒浮拖是一种慢性病，易反复。慢病长药，解决推诿扯皮、作风飘浮、工作不实的现象，最终还是要靠建立和完善长效机制。强化日常监管，铲除生存土壤是巩固治理成果的重要内容。